Dvanáct transakcí v hodnotě přes 750 milionů korun
V prvním pololetí roku 2026 jsme se v rámci právního a transakčního poradenství podíleli na dvanácti transakcích v celkové hodnotě přesahující 750 milionů Kč. Navázali jsme tak na výsledky předchozího roku a dále rozvíjeli spolupráci s majiteli firem, investory i zahraničními partnery.
Naše projekty zahrnovaly prodeje společností strategickým investorům, získávání kapitálu pro další růst i vyhledávání kupujících. Práce na projektech nás přivedla mezi rozmanité obory evropského podnikání – od distribuce elektroniky a automobilového průmyslu přes zdravotnictví a sociální služby až po finanční technologie. Společným jmenovatelem byla potřeba propojit právní řešení s obchodním cílem klienta.
České společnosti a zahraniční investoři
Mezi významné projekty tohoto období patřil prodej distributora elektroniky německému nadnárodnímu koncernu. Transakce tohoto typu přinášejí vedle vyjednávání ceny také řadu otázek spojených s fungováním společnosti po převzetí, odpovědností prodávajících a návazností jednotlivých kroků obchodu.
Dalším významným projektem byl prodej skupiny českých zubních laboratoří francouzské skupině Minlay. Ve zdravotnictví je při změně vlastníka zásadní také kontinuita provozu, stabilita týmu a zachování vztahů se zákazníky a obchodními partnery. Právní a obchodní nastavení transakce proto musí zohledňovat každodenní fungování prodávaných společností.
Oba projekty ilustrují význam přeshraničního rozměru naší práce. Při jednání se zahraničním investorem je důležité sladit očekávání obou stran, vysvětlit specifika místního prostředí a převést obchodní dohodu do jasných a proveditelných smluvních podmínek.
Financování pro zavedené služby i nové technologie
V oblasti získávání kapitálu jsme zahájili projekt získání financování pro rychle rostoucí slovenskou síť domovů pro seniory GERION. Projekty v sociálních službách vyžadují dlouhodobý pohled a porozumění provozním potřebám i plánům dalšího rozvoje. Důležitou roli proto hraje výběr vhodného finančního partnera a nastavení vzájemné spolupráce.
V technologickém segmentu jsme se věnovali také zajištění financování pro Fumbi, společnost zaměřenou na řešení v oblasti investování do kryptoměn. Práce s technologickými firmami vyžaduje porozumění jejich obchodnímu modelu, růstovým plánům i očekávání investorů. Naším přínosem je propojení těchto pohledů s právním nastavením investice.
Pomáháme i s nalezením kupujícího
Součástí naší práce byla rovněž pomoc klientovi s vyhledáním kupujícího pro společnost vyrábějící automobilové díly. Právě v podobných situacích se uplatňuje propojení našich právních a transakčních kapacit.
Pro majitele bývá první zásadní otázkou, koho s nabídkou vůbec oslovit a jak prodej připravit. Podpora může zahrnovat vymezení vhodného okruhu zájemců, přípravu prezentace společnosti, koordinaci oslovení i následných jednání. Právní práce pak navazuje na obchodní proces od jeho počátku, což pomáhá včas zachytit otázky důležité pro budoucí dohodu.
Rozvíjíme síť spolupracujících partnerů
V prvním pololetí jsme rovněž zahájili spolupráci s úspěšnou transakční společností Inbase Services na právních řešeních pro její transakce. Spolupráce mezi právními a transakčními poradci umožňuje lépe koordinovat obchodní jednání, průběh due diligence a celkové nastavení transakce od úvodních nabídek až po realizaci vypořádání.
Významná je pro nás také spolupráce se slovenskou advokátní kanceláří NexGen Legal, která rozšiřuje naše možnosti při podpoře přeshraničních projektů.
Současně připravujeme další spolupráci s private equity a venture kapitálovými fondy v ČR i zahraničí. Rozšiřování sítě kontaktů má konkrétní cíl: přinášet klientům více relevantních příležitostí pro prodej společnosti, akvizici nebo získání investora.
Semináře: akvizice, pracovní právo a AI Act
Vedle klientských projektů jsme pokračovali také v přednáškové činnosti. Na seminářích jsme se věnovali akvizicím obchodních společností, pracovnímu právu a AI Actu.
V transakčních tématech se soustředíme na průběh akvizičního procesu, přípravu na due diligence, vyjednávání kupní ceny a rozdělení rizik. V pracovním právu přibližujeme situace, které řeší zaměstnavatelé a management při každodenním vedení lidí. U AI Actu a využívání umělé inteligence propojujeme regulatorní požadavky s praktickým fungováním firem a nastavením interních pravidel.
Děkujeme klientům, kolegům a obchodním partnerům za spolupráci. Výsledky prvního pololetí nás těší a motivují k dalšímu rozvoji služeb, které propojují právní odbornost, transakční zkušenost a kontakty na vhodné obchodní partnery.