Osm uzavřených transakcí v hodnotě přes půl miliardy korun
Druhé pololetí roku 2025 přineslo Ethicor osm úspěšně uzavřených transakcí v celkové hodnotě přesahující 500 milionů Kč. Pomáhali jsme klientům prodávat společnosti a nemovitosti, získávat financování a hledat partnery pro další rozvoj. Současně jsme rozšířili tým a posílili propojení právních služeb s transakčním poradenstvím.
Za těmito výsledky stojí měsíce příprav, prověřování podkladů, vyjednávání a hledání řešení, která odpovídají obchodnímu záměru klienta. Každá transakce má jiný příběh. Pro některého majitele představuje završení dlouholetého podnikání, pro jiného příležitost k expanzi nebo příchodu investora. Naším úkolem je porozumět tomu, čeho chce klient dosáhnout, a pomoci mu bezpečně projít celým procesem.
Od pražských nemovitostí k financování AI
Mezi zajímavé projekty tohoto období patřil např. prodej pražských pozemků zahraničnímu developerovi. Podobné transakce propojují právní otázky nemovitostního práva s obchodními požadavky investora a očekáváním prodávajícího. Důležitá je příprava podkladů, srozumitelné nastavení podmínek převodu i koordinace jednotlivých kroků tak, aby mohl být obchod úspěšně dokončen.
Výraznou součástí naší práce bylo také propojování začínajících podnikatelů s investory. Startupu vyvíjejícímu AI řešení pro logistiku jsme díky kontaktům na české venture kapitálové fondy pomohli zajistit financování pro další rozvoj. Vedle právní podpory jsme tak využili i naši síť obchodních kontaktů.
U rostoucích technologických společností je přitom získání kapitálu pouze jednou dílčí částí rozhodování v rámci investičního kola. Stejně podstatné je, jak bude nastavena spolupráce s investorem, jaké možnosti si ponechají zakladatelé a zda zvolená struktura umožní další investice. Právě propojení těchto otázek s obchodním cílem klienta považujeme za důležitou součást našeho poradenství.
Právo pro každodenní využívání umělé inteligence
Vedle transakcí jsme se věnovali také právním a regulatorním otázkám nových technologií. Pro nadnárodní společnost působící v energetice jsme připravili a pomohli implementovat interní AI guidelines.
Smyslem takových pravidel je dát zaměstnancům i vedení srozumitelný rámec pro používání umělé inteligence. Firmy potřebují vědět, jaké nástroje mohou využívat, jak pracovat s firemními informacemi a kdo odpovídá za kontrolu výstupů. Dobře nastavená pravidla mají zaměstnancům usnadnit rozhodování v konkrétních situacích a podpořit smysluplné využití technologií napříč organizací.
Tato oblast přirozeně doplňuje naši transakční praxi. Způsob, jakým společnost nakládá s daty, softwarem a duševním vlastnictvím, může hrát významnou roli také při vstupu investora nebo prodeji firmy.
Zkušenosti z praxe sdílíme na seminářích
Radost nám dělala také přednášková činnost, zejména semináře zaměřené na akvizice obchodních společností a praktické otázky transakčního procesu.
Věnovali jsme se přípravě společnosti na prodej, průběhu due diligence, vyjednávání smluvních podmínek i mechanismům určení kupní ceny. Naším cílem je účastníkům přiblížit, jak se jednotlivá rozhodnutí projeví v reálném obchodu: co může transakci zdržet, kde vznikají nejčastější spory a které otázky má smysl vyřešit ještě před zahájením jednání.
Setkání s podnikateli, managementem a dalšími poradci jsou pro nás zároveň cenným zdrojem podnětů pro další práci.
Silnější tým a širší podpora klientů
Ve druhém pololetí jsme tým rozšířili o dva spolupracující advokáty a transakčního poradce. Posílili jsme tak kapacity nejen pro právní práci, ale i pro projekty, ve kterých klient potřebuje pomoci s nalezením vhodné protistrany.
Majitelům firem řešících exit můžeme pomoci s hledáním kupujícího, podnikatelům s vyhledáním akviziční příležitosti a rostoucím společnostem s oslovením investorů. Na obchodní část pak vždy navazuje spolehlivá právní podpora při nastavení struktury a vyjednání podmínek transakce.
Děkujeme klientům a partnerům za důvěru, se kterou nás ke svým projektům přizvali. Osm dokončených transakcí pro nás představuje především osm konkrétních podnikatelských příběhů, u jejichž další kapitoly jsme mohli být.